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    辦公家具生產品質控制的四大環節

    文章出處:家具行業   責任編輯:小雅   發布時間:2019-04-03 15:10:57    點擊數:-   【

    1.設計過程的品質控制

    “品質設計”觀念認為,進行口質管理,應該從產品的設計之初開始,在辦公家具的生產之前,將一切可能出現的品質問題都給予最大限度地預防。

    完美和理想化的品質管理,是在產品設計中就將品質問題進行了全面杜絕,而給生產過程留下寬松的加工與操作空間,甚至讓新上崗的工人閉著眼睛操作都不會出現口質問題。對生產工人的苛刻要求實際上常常無效,問題的發生是難以避免的。這前非是操作者細心與否的問題,也不是靠罰款可以解決問題的。這種失誤是必然發生的。

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    2.辦公家具制造過程的品質控制

    制造過程是產品質量的直接形成過程,因此這一過程管理的重點,是建立一個能夠穩定地生產合格產品的管理網絡,抓好每個環節上的質量保證和預防工作,對影響產品品質因素進行全面的控制。

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    3.輔助生產過程的品質控制

    企業輔助工生產過程主要包括物資供應、工具供應,設備維修等內容。這些工作的好壞直接影響制造過程的質量。因此,要重視提高這些輔助環節的工作質量。

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    4.流通過程的品質控制

    辦公家具產品持質量特性是根據使用要求設計的,辦公家具產品實際質量的好壞,必須在使用過程中才能做出充分的評價。因此,企業的質量管理工作必須從生產過程延伸到使用過程,使用過程是考驗產品實際質量的過程,是質量管理的“歸屬點”,又是辦公家具企業管理的起點。

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